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Kostensenkungsprogramme

Nutzen Sie unsere professionellen Erfahrungen aus der Praxis
Senken Sie ihre Beschaffungskosten um 4% - steigern Sie damit Ihren Umsatz um 33%

Der Kostenblock "Einkauf/Beschaffung" hat - mit seinem Anteil von oft 50% bis 60% der Gesamtkosten einen enormen Einfluß auf die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Noch immer werden in vielen Unternehmen die vorhandenen Kostenreduzierungspotentiale nicht konsequent ermittelt und deshalb auch nicht ausreichend erkannt und genutzt.

Wir bieten das Know-How, wie Sie mit Sicherheit maßgebliche Kostenreduzierungen bei Ihrem gesamten Beschaffungs-Portfolio erreichen - insbesondere bei Komponenten und Systemen, aber auch im Beschaffungsprozeß.
Gleichgültig, ob Sie die konventionelle Beschaffung oder E-Procurement praktizieren: Wir bieten Ihnen die professionelle Planung und Umsetzung von unverzichtbaren Voraussetzungen für ein effizientes und effektives Supply Management.

Unser Beratungsangebot richtet sich vorwiegend an Unternehmensleitungen, Supply Manager und Einkäufer mit Berufserfahrung.

Sie bringen Ihre Supply Management-Kompetenz auf einen Top-Level!

Sie lernen, wie man:

  1. klare Prozesse zur Kostenreduzierung in allen Belangen sicher, zielgerichtet und erfolgreich führt
  2. durch eindeutiges Controlling und prägnantes Reporting den Projekterfolg sicherstellt
  3. effiziente Projekt-Teams aus unterschiedlichen Organisationseinheiten organisiert und motiviert
  4. wertvolle Erfahrungen aus der Praxis umsetzt
  5. Fallgruben und Stolpersteine erkennt und
die erzielten Kostenreduzierungen kontinuierlich weiter optimiert

 

 
   
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