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Unser Personal-Entwicklungsprozess für zukünftige Manager gliedert sich in folgende Teilprozesse:

  1. Identifizieren:
    Identifizierung der potentiellen Manager
     
  2. Gewinnen:
    Den Kandidaten gewinnen und gemeinsam mit ihm einen Entwicklungsplan vereinbaren, der die Erwartungen und Ziele des Unternehmens und des Kandidaten erfüllt
     
  3. Entwickeln:
    Den Entwicklungsplan durchführen
     
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    Gezielte Positionierung des Kandidaten in geeignete Vakanzen
     
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Viele Unternehmen machen den entscheidenden Fehler: Sie warten zu lange mit Ihrer Entscheidung für eine professionelle Personal-Entwicklung.

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