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Personal Management

Unprofessionelle Vorgehensweisen verursachen enorme Kosten!

Die Zielsetzung des Personalwesens ist, die Rentabilität aus dem Humankapital zu maximieren und die finanziellen Risiken zu minimieren.
Unter Humankapital verstehen wir im Wesentlichen die erworbenen Fähigkeiten eines Mitarbeiters durch eine fundierte Ausbildung und seine Erfahrungen, welche die Produktivität des Mitarbeiters verbessern und sein Einkommen steigern.

Die Mitarbeiter sollten die wichtigste Investition in jedem Unternehmen sein. Sie müssen in der Lage sein, zu lernen, sich weiter zu entwickeln und sollten hoch qualifiziert sein. Wenn Mitarbeiter Fehler machen, können folgende Gründe die Ursache sein: unzureichende Ausbildung, kein Training, oder Einsatz in einem falschen Arbeitsbereich.

Kleinere Unternehmen erledigen das Personalwesen oft „nebenbei“, weil sie sich keine eigene Personalabteilung leisten können. Sie sollten jedoch immer sicherstellen, dass alle Mitarbeiter gemäß der gültigen Organisation eingesetzt werden.

Das Personalwesen muss in professioneller Weise durchgeführt werden. Dies wird oft vom Management kleinerer Unternehmen missachtet. Häufig werden qualifizierte Vorgehensweisen im Personalwesen einfach nicht durchgeführt, weil man die Wichtigkeit unterschätzt. Man glaubt, das Personalwesen könne man ohne fundamentales Know-How und entsprechende Erfahrungen durchführen. Viele Unternehmen agieren völlig unprofessionell. Sie wissen nicht, dass beispielsweise Interviews, Leistungsevaluierungen, Einstellungen und Entlassungen komplexe Themen sind, die in klar definierten Schritten durchgeführt werden müssen. Diese Unternehmen werden schnell erkennen, dass die Kostenkonsequenzen dramatisch sind und sie zukünftig in professioneller und geeigneter Weise vorgehen müssen.

Eine große Anzahl von Mitarbeitern in wichtigen Funktionen sind unzureichend ausgebildet und qualifiziert, um in ihrer derzeitigen Position den Anforderungen entsprechend agieren zu können. Das Personalwesen sollte einen hohen Stellenwert haben. Einige Beispiele: Gute Stellbeschreibungen, detaillierte Interviews und Assessment Centers.

KUZIO-CONSULTING bietet professionelle Unterstützung im gesamten Personalwesen, speziell in den Bereichen Personalentwicklung (Management Development) sowie Personal-Beschaffung (Recruitment / Hiring).

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